国产洗地车未来如（rú）何竞争?这是很多人士不断思考的问题,但不同的（de）企（qǐ）业因自身的资金和硬（yìng）件及人员等原因采用不同（tóng）的（de）方式,一般有以下（xià）几种：
1、缺（quē）乏足够研发资（zī）金（jīn）和科（kē）研人员的，只能仿制产品，并以低价销售，盈利（lì）模式也（yě）就是“价格（gé）战”，不具备（bèi）与国外跨（kuà）国公司竞争的。
2、互相合作模式的，比如说几家企业因（yīn）硬（yìng）件原因或科研（yán）人员不足，于是互相合作，互补不足。
3、资金雄厚并有一定的科研人员的企业,这种企业因为自身的硬件够好,所以（yǐ）不考虑（lǜ）与第（dì）三方合作,自己（jǐ）研制生产。
以上三种经营（yíng）模式中，第一种种（zhǒng）最（zuì）差,市场（chǎng）竞争（zhēng）力弱，连生存都（dōu）不一定能保存，不断的（de）价格战最（zuì）终（zhōng）是耗死自己；第三种（zhǒng）虽然能够自己研发（fā），但是相对（duì）来说，一个企业要想把一台设（shè）备的合部技术（shù）掌握是存在一（yī）定难（nán）度的（de），在这研制过程中，资金的（de）损（sǔn）耗是（shì）很大的，即使（shǐ）在国（guó）外（wài）也很少有做到技术全面；第二（èr）种个人认为是最合适的，相互使用互补，可以有效（xiào）减少生（shēng）产和研制的损失，加大（dà）洗地机的材料硬（yìng）度、耐磨度、集洗地（dì）、吸水、扫（sǎo）地、抛光等多功能为一体，可清洁地（dì）面（miàn）材质类（lèi）型多。
